“我的一条小建议，如今被列为公司的新规定，还拿了奖，真是没想到！”。这是北京住六欣跃公司职工籍晨近来发出的感慨。原来，在欣跃公司４月份开展的合理化建议征集活动中，籍师傅提出的“零工使用透明化”建议被公司采纳，并被评为合理化建议二等奖。同时受到公司奖励表彰的还有１０名职工提出的１６条优秀合理化建议。
　　在今年的民主管理与厂务公开工作中，北京住六欣跃公司鼓励职工为企业发展谏言献策，自四月份以来组织开展了合理化建议征集活动。活动一经发起，便得到了职工们的纷纷响应。短短一个月时间，欣跃公司共收到８９人提交的１４８条合理化建议，涉及到生产经营、基础管理、企业文化、职工待遇等多个方面。其中完善管理制度与工作流程；加强材料管理、项目协作及职工培训等工作在建议中被多次提到。无论是简要的一句话，还是内容详尽的建议，字里行间都反映出职工对企业的关爱。
　　面对厚厚一摞建议表，欣跃公司董事长要求班子成员逐一传阅，并组织召开了专题研讨会，对１４８条建议进行逐条分析，同时组织了合理化建议的评奖和表彰。其中６条内容精当、操作性较强的合理化建议在专题会中被当即采纳。另外一些有助于公司精细管理、控制成本、提高效益的建议，则由有关人员负责制定和细化方案，予以逐步实施。这一举措有效调动了职工们主动参与民主管理的积极性，职工们都说：这次合理化建议的征集和采纳，公司是动真格的了，自己能为单位出谋划策感到心里高兴。

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